Formation et coaching des gestionnaires

Un gestionnaire a un impact quotidien sur la réussite des affaires. Ses comportements influencent la productivité, la qualité et l’innovation. Sa contribution est essentielle à la création de valeurs. Optimiser le potentiel de votre entreprise par le développement de vos gestionnaires.

FORMATION DES GESTIONNAIRES

Bénéficiez de nos programmes de formation qui visent à permettre aux leaders de s’accomplir dans leur rôle, de créer un climat de confiance et d’assurer la productivité de leur équipe. L’Équipe Humania offre des ateliers de formation à l’intention des superviseurs de premier niveau afin de leur fournir les outils nécessaires pour mieux jouer leur rôle de leader. Flexibles et ajustés en fonction des besoins spécifiques de la PME, ces ateliers peuvent être dispensés sur les lieux de travail ou dans nos salles de formation.

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COACHING DES GESTIONNAIRES

Optimisez le potentiel de vos personnes-ressources en accompagnant leur développement professionnel grâce à une démarche structurée et axée sur les résultats. À tout moment au cours d’une carrière, il peut devenir important de faire le point sur son identité professionnelle afin d’améliorer sa contribution au succès de l’entreprise. Nous proposons un accompagnement individuel auprès du coaché qui lui permettra d’apprendre, par la prise de conscience, à donner un meilleur rendement conforme à son rôle.

GESTION DES COMPÉTENCES

Déployez un système de gestion des compétences bien arrimé à votre vision et à vos objectifs afin d’assurer la pérennité du savoir et de développer la polyvalence de votre équipe. L’Équipe Humania propose à ses clients une méthode structurée et éprouvée de gestion des compétences qui leur permet d’être proactifs et stratégiques dans le développement des compétences de leur personnel.

GESTION DE LA RELÈVE

Planifiez, identifiez et formez avec nous la relève aux postes-clés dans le but d’assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise. La présence de jeunes travailleurs désirant se réaliser rapidement dans leur carrière nous oblige à mieux nous préparer à les accueillir et à bien gérer leurs besoins. La rareté de la main-d’œuvre qualifiée exige également que nous réduisions la vulnérabilité de notre entreprise. Que ce soit la relève familiale ou interne, nous devons être proactifs et nous organiser en conséquence pour assurer la pérennité de notre organisation. Dans le contexte économique actuel, le besoin de mentors est de plus en plus important alors que différentes générations se côtoient. L’Équipe Humania crée des modèles d’affaires qui sauront répondre aux diverses préoccupations de celles-ci.